Aveny, çoğu küçük stüdyonun başladığı gibi başladı: client işi. Dijital medya projeleri, B2B platformlar, fikrin başkasında olduğu ve senin uygulamayı getirdiğin türden işler. Dürüst bir iş, ve bir süre işin tamamı buydu.
Ayrıca içinde, hiçbir beceri miktarının kaldıramayacağı bir tavan var.
Client işinin sana vermediği şey
Her client projesi ne kadar iyi gitmiş olursa olsun aynı şekilde bitiyor: teslim ediyorsun, ilişki sona eriyor, ve bir sonrakine sıfırdan başlıyorsun. Gelir her çeyrek sıfırlanıyor. Hiçbir şey birikmiyor - ne ürün, ne kitle, ne marka, çünkü bunların hiçbiri stüdyoya ait değil. Teslim etmekte daha iyi oluyorsun, ama teslim ettiğini asla elinde tutamıyorsun.
Daha ince bir maliyet de var. Her proje başkasının brief'iyle sınırlandığında bütün muhakemeni başkasının vizyonunu uygulamaya harcıyorsun, kendi vizyonunu inşa etmeye hiç harcamıyorsun. Bu bir süre sorun değil. Ne inşa edilmesi gerektiği konusunda hiçbir clien brief'inin sana asla sormayacağı fikirlerin olduğunu fark ettiğinde sorun olmaya başlıyor.
Voisary nereden çıktı
Voisary bir iş planı olarak başlamadı. Bir rahatsızlık olarak başladı - bu blogdaki birkaç yazıda anlatılan aynı rahatsızlık: iyi fikirlerin uygunsuz anlarda ortaya çıkması ve onları yakalamak, onlara sahip olmaktan daha uzun sürdüğü için orada ölmesi. Var olan araçları denedik, herkesin anlattığı aynı güvenilirlik sorunlarına çarptık, ve sonunda bariz soruyu sorduk: bunu kendimiz için çözmek için zaten gerçek mühendislik zamanı harcayacaksak, neden düzgün inşa edip başkalarının da kullanmasına izin vermeyelim.
Bu, bir client brief'inden çok farklı bir başlangıç noktası. Kimse bize bir spesifikasyon vermedi. Neyin önemli olduğuna biz karar verdik - bu yüzden güvenilirlik her özellikten önce geldi ve tasarım sistemi her gün açmak isteyeceğimiz bir şey gibi hissettirmek zorundaydı.
İkisi birbirini nasıl besliyor
Client işi ve ürün işi, dışarıdan öyle görünse de stüdyo içinde aslında birbiriyle yarışmıyor. Client projeleri, Voisary gibi bir şeyi ilk günden kârlı olmasına gerek kalmadan inşa etmemizi sağlayan koşuyu finanse ediyor - bir ürünün ticari olarak başarılı olmadan önce iyi olmak için zamana ihtiyacı var, ve client geliri o zamanı satın alıyor. Diğer yönde, Voisary'yi inşa ederken öğrendiğimiz her şey - tasarım kararları, local-first mimariden gelen mühendislik disiplini, sonucuna kendi adımızın bağlı olduğu bir şeyi göndermenin rahatsızlığı - bizi client işinde de daha iyi yapıyor, çünkü artık teorik değil. Kendimizin hiç yaşamadığı kararlar konusunda client'lara tavsiye vermiyoruz.
Bundan sonrası
Plan, bir ürün tuttuğu anda client işini bırakmak değil, ürünleri de yan proje olarak ele almak değil. İkisini de sürdürmek, çünkü her biri diğerinin tek başına olamayacağı şekilde dürüst: client işi bizi şu an insanların gerçekten para vereceği şeye karşı sorumlu tutuyor, ürün işi ise bizi kimse henüz istemese de var olması gerektiğine inandığımız şeylere karşı sorumlu tutuyor.
Voisary bu şekilde inşa edilen ilk ürün. Sonuncusu olmayacak.